Mapeamento e Organização dos Processos

Toda empresa é feita de processos, repetitivos, replicáveis e escaláveis. Porém, quando essa organização vive um período de alto crescimento, a velocidade de mudança de times, processos, prioridades e frentes de trabalho é tão grande que eles costumam existir apenas na cabeça dos colaboradores.

No momento em que um deles vai embora, vão-se embora também os processos que nunca ficaram documentados.

Além disso, se os processos são intuitivos, criados uma vez e repetidos porque “sempre foi assim”, eles fazem o empreendedor perder:

· Tempo;

· Talentos;

· Produtividade;

· Lucratividade;

· Competitividade.